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員工關系管理的主要因素

更新:2023-09-14 02:44:09 高考升學網

現代的、積極的員工關系管理主要包含:
  勞動關系管理、

法律問題及投訴、

  員工的活動和協(xié)調、

心理咨詢服務、

員工的沖突管理、

員工的內部溝通管理、

工作豐富化、晉升、

員工的信息管理、

員工的獎懲管理、

員工的紀律管理、

辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、

工作擴大化、

崗位輪換。

其中“勞動關系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內容;

而“心理咨詢服務”是現在企業(yè)中最時髦、最流行的一種福利,這項福利的產生來源于日益強烈的競爭壓力;
  “員工的信息管理” 對那些相對比較大,如幾千人的公司非常重要;

另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及由購”則是稍微消極一點的員工關系管理,是用來處理員工的。
  現代員工關系管理包含的內容非常豐富,需要逐一漸進地認識和學習。

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