為中華之 崛起”是對華夏民族的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。但我們的一些干部，不 要說“三過家門而不入”了，有的連“公”與“私”、“公事”與“私事”都分不清，當(dāng)“公事”和“私事”在一起碰撞的 時(shí)候，選擇的都是“私事”�？h委、縣政府決定干什么事的 時(shí)候，他今天家里有事，明天要送娃娃上學(xué)�6�7�6�7家家都會有 事，但是請你想清楚你是公家的人，在中華民族傳統(tǒng)文化中叫“忠孝不能兩全”，有些事不一定都要你親自出面去辦， 家里人辦一辦就行了，但是你非要請假，為什么?公家的人 請假沒有什么損失，你請假，沒有哪個(gè)扣你一分錢的工資。有些同志請假，雖然我同意了，但是我覺得你在這個(gè)時(shí)候請 假，也只有你開得了這個(gè)口，換做我就開不了這個(gè)口，因?yàn)?我覺得我在這個(gè)崗位上我有這個(gè)責(zé)任，我應(yīng)該有這種擔(dān)當(dāng)。

　　二是要善于執(zhí)行，目標(biāo)任務(wù)要扛得住。執(zhí)行力是把既 定的戰(zhàn)略思路、決策規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)付諸實(shí)施的能力。從想法到結(jié)果，中間最關(guān)鍵的是執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，那么多 完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。執(zhí)行猶如打仗，士兵不 堅(jiān)決執(zhí)行指令，那就只能失敗。但是，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部對安排布置的工作傳達(dá)布置不及時(shí)、督促落實(shí)不到位，撥一下 動一下，推一步走一步;主觀上不努力，工作抓不出成效就 找客觀原因。執(zhí)行力不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的展現(xiàn)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的體現(xiàn)。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，服從 領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致是完成任務(wù)、取得成功的關(guān)鍵。“沒有任何 借口、完美執(zhí)行”是美國西點(diǎn)軍校的重要行為準(zhǔn)則。就是要求大家千方百計(jì)完成任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借 口。因?yàn)橹灰�有心去找，借口無處不在。借口的實(shí)質(zhì)就是推 卸責(zé)任、敷衍別人、縱容自己的“擋箭牌”。

　　1898 年，美國和西班牙爆發(fā)戰(zhàn)爭，美國意識到和古巴起 義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭的重要因素，美國總統(tǒng)急需與在古巴廣闊的山脈里的古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，而沒 有人知道他的準(zhǔn)確位置。美國軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了一位 名叫羅文的年輕人，當(dāng)這個(gè)使命交給羅文的時(shí)候，羅文并沒有問到哪里能找到加西亞?怎樣找到加西亞?也沒有要求 上級必須提供哪些幫助，在沒有任何人陪同的情況下只身前 往。最終歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻把信送到了加西亞手里，對贏得這場戰(zhàn)爭的勝利發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　政治路線確定之后，干部就是決定因素，態(tài)度決定成效。 要實(shí)現(xiàn) xx 花園城市建設(shè)目標(biāo)，取決于我們各級干部的執(zhí)行力。只有大家都熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取、樂觀向上的 心態(tài)去工作，增強(qiáng)大局意識、協(xié)作精神，領(lǐng)會意圖、服從組 織安排，忠誠執(zhí)著、敢于擔(dān)當(dāng)，不畏困難、不打折扣，不找借口、不講條件，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中 到辦實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，遇到困難帶頭上、難干 的工作主動干，以高度的責(zé)任感、較強(qiáng)的執(zhí)行力創(chuàng)造性地開展工作，以踏石留印的韌勁不折不扣落實(shí)，積極主動、千方 百計(jì)完成好上級交給的任務(wù)，我們建設(shè) xx 花園城市的目標(biāo)任務(wù)才能一步一步實(shí)現(xiàn)。

　　三是要敢于擔(dān)當(dāng)，困難風(fēng)險(xiǎn)要頂?shù)米　?/strong>敢于擔(dān)當(dāng)就是敢 于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)的意思，是獨(dú)當(dāng)一面的能力體現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫菬o私無畏的境界，是“舍我其誰”的獻(xiàn)身精神，是泰 山壓頂不彎腰的忠誠，是狹路相逢勇者勝的氣概。如果沒有 勇氣、患得患失、不敢硬干，遇到風(fēng)險(xiǎn)就退縮，碰見難題繞著走，不僅擱置問題、影響發(fā)展，還會喪失尊重、失去信任， 也就無法擔(dān)當(dāng)起推動 xx 跨越發(fā)展的重任。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，面臨風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)，就應(yīng)該有事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神�?只有主動接受“磨練”，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾 敢于迎難而上，面對危險(xiǎn)敢于挺身而出，在擔(dān)當(dāng)中成長、在歷練中成熟，才能頂?shù)米★L(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)得住考驗(yàn)、肩負(fù)得起時(shí)代 賦予的重任。

　　道路不可能總是坦的，發(fā)展中難免遇到各種困難�，F(xiàn) 在我們正處于建設(shè) xx 花園城市的關(guān)鍵期，各類重點(diǎn)項(xiàng)目涉及的問題日趨凸顯，很多問題是繞不開、也躲不過的。去年 的一些重點(diǎn)項(xiàng)目，就因?yàn)閹讘羧思也焕斫�、一棵電桿擋路、 幾座墳難遷，工程就停滯了。盡管大家很努力，但是工程進(jìn)展不盡如人意。對這些事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題， 只有大家堅(jiān)持急事難事迅速行動、抓緊落實(shí)，敢于較真碰硬， 敢于唱“黑臉”，敢于迎難而上，時(shí)刻跟蹤了解掌握情況，及時(shí)有效地進(jìn)行提醒、引導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)，及時(shí)研究對策措 施，才能帶領(lǐng)干部群眾不斷解決棘手問題、突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)。

　　第四，要以“闖”的勁頭干出一番事業(yè)

　　在“嚴(yán)、實(shí)、干、闖” 這四個(gè)字里面，這段時(shí)間“嚴(yán)、 實(shí)、干”這三個(gè)字各級領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)講得很多了，相信大家都 能夠把握好，我今天重點(diǎn)要講的就是“闖”字。

　　首先，什么是“闖”?從字面來理解有勇猛、直入、歷 練、開辟等意思�！瓣J”講的就是速度、效率、勇氣和決心;“闖”就是拓展思維、開拓創(chuàng)新、敢闖難關(guān)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的意 識;“闖”就是轉(zhuǎn)變思維方式，尋找超常規(guī)、跨越式發(fā)展的 新路徑，從而加快發(fā)展速度。我們提的跨越發(fā)展就是“闖”。在這里，我用幾個(gè)例子來說明闖的精神實(shí)質(zhì)。比如，大家要 爬到山頂，如果環(huán)繞而行，雖然坦，但速度慢、效率低; 如果尋找一條捷徑，以直線的方式，披荊斬棘、勇往直前，那就能提高效率、提前到達(dá)，這就是一種敢闖敢干、敢于開 辟新路的精神。

　　再如，航海家哥倫布因?yàn)橄嘈诺貓A說，并通過研究海洋， 認(rèn)為向西橫渡大西洋也能到達(dá)東方，并帶著 87 名水手，頂 著狂風(fēng)巨浪，歷盡艱難險(xiǎn)阻，在茫茫的大西洋海面上勇敢地 飄游了 70 多天，終于“發(fā)現(xiàn)”了新大陸，開辟了橫渡大西洋到達(dá)美洲的新航線。這里面最讓大家心靈產(chǎn)生震撼的是那 些不畏艱險(xiǎn)的航海勇士們，乘著孤獨(dú)的帆船飄游在茫茫的海 洋中，下一秒將會發(fā)生什么都無法預(yù)料。但是，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著與勇敢、信心和決心支撐著他們繼續(xù)航行。“闖”肯定 要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這里面如果沒有一種“闖”的精神，就不可能抓 住成功的機(jī)遇，更不可能開辟出一條跨越式發(fā)展的路子來。

　　“彎道超車”理念也是對“闖”字的最好詮釋。誰能搶 到發(fā)展先機(jī)，誰先闖出路子，誰就能在激烈的競爭中占據(jù)主 動。“彎道超車”原本是賽車上的術(shù)語，指賽車手在彎道比直線更易超越對手。因?yàn)椤皬澋馈鄙洗蠹叶紤T放慢速度， 這也恰好為后發(fā)者提供了“彎道超車”跨越發(fā)展的機(jī)會。高 水的賽車手總是善于在“彎道”上看清路況、搶抓機(jī)遇、把穩(wěn)方向、猛踩油門，實(shí)現(xiàn)后來居上、領(lǐng)跑對手�，F(xiàn)在，“彎&