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中國石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃(三)

更新:2023-09-17 23:20:06 高考升學(xué)網(wǎng)
中國石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃
  企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國石化統(tǒng)一的企業(yè)形象,有利于提升中國石化的認(rèn)知度和美譽度。
  .統(tǒng)一形象標(biāo)志
  范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)志,不斷提升“中國石化”、“sinopec”形象標(biāo)志的價值和影響力。集團(tuán)公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負(fù)責(zé)修訂、完善和推廣,總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用,切實維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。
  .加強品牌管理
  加強集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略研究,規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理,充分發(fā)揮中國石化品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力。集團(tuán)公司品牌由歸口管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、整合、宣傳和推廣,總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和自覺的維護(hù),不斷提升中國石化品牌的價值和商譽。
  .履行社會責(zé)任
  在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,通過保障供應(yīng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動等多種方式,切實履行企業(yè)公民特別是國有骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,努力塑造社會廣泛尊重的公司形象。
  .注重形象宣傳
  加強企業(yè)形象的正面宣傳,提高突發(fā)事件的新聞處置能力,積極引導(dǎo)社會公眾對中國石化的認(rèn)知、理解和支持,營造良好的社會輿論環(huán)境。
  四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實施
  集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程,需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,循序漸進(jìn),持之以恒,逐步深化推進(jìn)。
  (一)實施步驟
  .宣傳推廣階段
  用左右時間,重點宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心價值理念,增強員工的認(rèn)同感、榮譽感和責(zé)任感;完善有關(guān)規(guī)章制度;修訂集團(tuán)公司《形象識別手冊》。
  .整體推進(jìn)階段
  用左右時間,重點推進(jìn)集團(tuán)公司性文化與企業(yè)個性文化的融合,形成比較完整的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系;建立起統(tǒng)一的制度體系;著力規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理。
  .鞏固提高階段
  用較長一個時期,豐富完善集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵,培育建設(shè)一批企業(yè)文化建設(shè)示范點,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長效機制。
 。ǘ┬问捷d體
  注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實踐活動,積極利用富有時代感、表現(xiàn)力強的載體傳播企業(yè)文化。通過開展評先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型,編寫《企業(yè)文化手冊》、《員工守則》、企業(yè)文化培訓(xùn)教材、企業(yè)文化故事,修訂規(guī)章制度,編輯企業(yè)史志,制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式,發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用,廣泛宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵,引導(dǎo)員工自覺實踐企業(yè)文化理念,將企業(yè)文化植根于員工的,轉(zhuǎn)化為員工的行動。同時,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和負(fù)責(zé)任的行為等為載體,把中國石化特有的“人格”展示給市場、呈現(xiàn)給社會。
 。ㄈ┍U洗胧
  .組織保障
  各企事業(yè)單位要加強企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌各方面力量,落實相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作,形成企業(yè)文化主管部門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實的工作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的一責(zé)任人。
  .機制保障
  完善企業(yè)文化建設(shè)的運行機制,建立分工明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系,保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評價機制,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機制,互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
  .人才保障
  通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實踐等方式,加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水。
  .資金保障
  企業(yè)文化建設(shè)所需費用納入企業(yè)度預(yù)算,為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。,
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