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蘇工院人事師資處處長鐘克說,像儲建華這樣的“雙師型”教師占全院教師總數(shù)的89.4%。校企雙方深度合作實行師資技術人員互聘互兼,教師“走出去”,企業(yè)技術人員“請進來”,達到雙方的互利共贏。
在蘇州工業(yè)職院,教師的獎勵性績效分配、教師的職稱評定、干部的提拔都要經(jīng)過績效考核,而企業(yè)實踐又是績效考核的重要指標之一。專業(yè)教師每5年要下企業(yè)鍛煉5個月,以提高職業(yè)化、工程化水。
校企文化融合,奏出和諧“交響樂”
“亨通班”、“波司登班”、“勞士領班”……從新學期開始,學院所有59個新生班除了原有的常規(guī)班名外,每個班都多了一個以企業(yè)冠名的名字。冠名班實行雙班主任制,除學校班主任日常管理外,冠名企業(yè)還派出技術或管理人員擔任班主任,安排高管定期進班開設講座、開展企業(yè)體驗日、設立獎助學金等。
“這是我們開展校企合作的創(chuàng)新舉措,以此幫助學生學習先進企業(yè)文化,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)!睂W院副院長曹建東介紹說,多年來的高職教學實踐經(jīng)驗讓學校意識到,對企業(yè)文化的態(tài)度是學生職業(yè)發(fā)展的一個關鍵因素。學生認同企業(yè)文化,把自己當成職場人,才能在實和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中盡快進入角色。
年來,蘇州工業(yè)職院將企業(yè)先進文化植入校園,讓學生提前感知、體味先進企業(yè)文化,樹立可親可、可學可趕的榜樣,加強對企業(yè)文化的認同感,實現(xiàn)了企業(yè)文化與校園文化的有效對接。(孫陽)
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