員工終考核分配方案

～度員工終考核分配方案

為酬本公司員工一來的辛勤工作，特制定本方案：

、各部門經理按照公司要求對下屬員工做好終考核工作�？己私Y果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個等級，對應的考核系數分別為：.、.、.、.、.。

、終考核各等級占部門員工總人數的比例分別為：優(yōu)秀約為%，好約為%，良好約為%，一般約為%，較差約為%（具體名額分配見附表一）。

、終獎基數設置標準和獲得資格認定：

員工類別

入職時間

終獎基數

公司普通員工

（指副經理級以下的員工）

～月日前

～月日前

～月日前

～月日前

科級以上人員

副經理

科 級

副科級

XX

另：屬下列情況之一者，雖入職時間符合上述條件但終獎金基數均為元：

①在～時間范圍內事假超過兩周者；

②在～時間范圍內病假超過一個月者；

③在～時間范圍內遲到、早退累計達小時者；

④在～時間范圍內曠工天者；

⑤在～時間范圍內受行政記過以上處分者；

⑥在～時間范圍內工作不努力不盡責，多次受到批評或處罰者；⑦～度內離職者。

、本度終獎的發(fā)放按員工本人終獎的基數乘以終考核結果所對應的系數，計算公式為：

終獎金=基數×考核系數

、“最佳員工”終獎為元,“優(yōu)秀員工”獎為元�！白罴褑T工”獎和“優(yōu)秀員工”獎與終獎不兼得，以額高的獎金為準。

、本度內員工的考勤紀錄、工作紀律考核和質量考核結果與員工的終考核系數及終獎掛鉤，具體要求見《終員工考績表》及參照～號通知內容。

、要求各部經理嚴格按照考核結果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認真核定員工勞動紀律考核記錄以及入職日期，認真做好本度終獎發(fā)放工作。

、～二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。

附表：各部門考核等級名額分配表

部門

人

數

優(yōu)

秀

好

良好

一

般

較

差

最佳

員工候選

優(yōu)秀

員工候選

系 數

.

.

.

.

下一