四條：中高層管理人員述職考核結果與績效薪的關系：

、中高層管理人員績效薪的發(fā)放比例根據(jù)度績效考核系數(shù)和所在公司該度整體業(yè)績指標的完成情況綜合確定。

、個人績效薪與公司整體業(yè)績掛鉤，如本度公司整體業(yè)績指標未完成，則實發(fā)績效薪需根據(jù)公司整體業(yè)績指標的實際完成量同比折算。

、根據(jù)不良事故考核（不良事故條款及等級由人力資源部另行規(guī)定），對績效薪的實際發(fā)放進行調整：根據(jù)不良事故造成不良后果的影響程度，劃分為a（重大）、b（一般）、c（輕微）三個等級，相應管理辦法見下表：

不良事故等級a（重大）b（一般）c（輕微）

績效薪管理不享受該述職周期內績效薪扣除該述職周期內%績效薪扣除該述職周期內%績效薪

三節(jié)職員考核結果的應用

一條：本節(jié)的績效工資專門指員工的崗位工資。

二條：職員季度考核結果劃分為a、b、c、d、四個等級，考核等級直接與考核分數(shù)相對應，關系見下表：

等級a（優(yōu)秀）b（良好）c（稱職）d（不稱職）

考核分數(shù)-分-分-分分以下

三條：職員月度考核結果與員工崗位工資的關系：

、崗位工資根據(jù)月度考核結果以月為單位發(fā)放，同時參照部門業(yè)績，如考核周期內（月度）部門業(yè)績未達到經(jīng)營目標％，則個人崗位工資適當下調，最低可調至％；

、實發(fā)崗位工資占崗位工資總額的百分比具體標準見下表：

部門目標完成情況實發(fā)崗位工資等級比例（%）%及以上％－％％－％％以下

不稱職％％％％

稱職％％％％

良好％％％％

優(yōu)秀％％％％

四條：職員考核結果的其他具體應用為：

、度內，連續(xù)兩次月度考核d級（不稱職）者，警告；

、度內，連續(xù)三次月度考核d級（不稱職）者，降職、免職直至辭退；

五條：職員度考核與晉級的關系：

、度考核等級為稱職及以下者，免晉級；

、度考核等級為良好及以上（含稱職）者，可在本職等內晉升一級；

、如果在本職等內沒有晉級空間，公司可根據(jù)該員工實際情況，考慮調整其他層次較高的崗位。

六條：職員度考核與晉等的關系（特殊情況除外）：

、職員的晉等以存在晉等空間為前提條件；

、職員連續(xù)三考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。

七條：考核成績與職務晉升的關系，由人力資源部根據(jù)情況擬訂，呈報總裁核準后執(zhí)行。

八條：不良事故考核根據(jù)相關不良事故造成不良后果的程度，劃分為a（重大）、b（一般）、c（輕微）三個等級。職員不良事故懲罰辦法見下表：

不良事故等級a（重大）b（一般）c（輕微）

崗位工資管理免職直至辭退扣除該月度內%崗位工資扣除該月度內%崗位工資

注：不良事故條款及等級由各部門根據(jù)具體工作情況確定。

九條：職員在出現(xiàn)以下幾種情況時，不予考核：

、病事假季度累計.個工作日者，不予以月度考核； ，