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企業(yè)會議管理制度(二)

更新:2023-09-17 20:32:13 高考升學網(wǎng)
企業(yè)會議管理制度

()生產(chǎn)管理委員會:?

()生活福利委員會:?

.論文、成果發(fā)布會。?

()科協(xié)會:?

()企協(xié)會:?

()政治政治工作研究會會:?

()廠qc成果發(fā)布會:?

()科技成果發(fā)布會:?

()信息發(fā)布會:?

()企管成果發(fā)布會:?

四條 其他會議的安排:?

凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議,均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一安排,方可召開。?

五條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議,統(tǒng)一衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。?

條 \pnb凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。?

條 \pnb對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議,廠辦有權(quán)拒絕安排。?

八條 對于參加人員相同、內(nèi)容接、時間相適的幾個會議,廠辦有權(quán)安排合并召開。?

九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會不應安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。?

(四)會議的準備?

十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱,發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會人等)。

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