文章九段秘書讀后感
　　
　　看完"九段秘書"這篇文章，再對照自己目前的工作水，感慨頗多。一直以來，總想把工作做得完滿面面俱到，可往往得不到想要的結(jié)果，常常會沮喪的問自己"為什么會這樣？"
　　
　　"九段秘書"論或許能給出答案。個人覺得九段秘書所傳達的一個基本道理就是：任何事情要做結(jié)果，而不是任務(wù)的完成。以此來檢驗自己之前的工作，都是在強調(diào)自己做了哪些事，完成了哪些事，而沒有注重事情完成后所達到的怎樣的結(jié)果，每周的工作總結(jié)也是這樣，只有"已完成"。日常工作中，上司也經(jīng)常強調(diào)做事做結(jié)果，個人總覺得我事情完成了，結(jié)果也就達到了�？戳司哦蚊貢�后，才發(fā)現(xiàn)一個策略交給10個人做，看似都完成了，可實際會有10種不同的結(jié)果。導致這種情況的原因就是執(zhí)行力的不同。
　　
　　做事情的方法決定了執(zhí)行力的強弱，也就是達到目標的能力的強弱。結(jié)合自己目前的績效工作，就是沒有一套系統(tǒng)的工作方法。自己日常的工作流程為：月末發(fā)通知督促本月績效考核工作的開展，然后到車間現(xiàn)場督促考核工作的執(zhí)行情況、再匯審核總各車間的考核結(jié)果、分析當月各車間績效管理工作的得失并形成書面報告、提出下階段績效管理工作改進事項、進入下一輪績效考核。(www.qizhongjx.com)我覺得常大的流程上是沒有問題的，然而到具體問題上就難以達到目標要求了。
　　
　　在今后的工作中要時刻以"九段秘書工作法"為標桿，明確工作思路，勤于思考、勤于總結(jié)：對工作的每一個細節(jié)進行反思，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化；不斷提高、加強學習，堅持高素質(zhì)、高起點、高標準、嚴格要求，嚴格執(zhí)行。一旦流程確定了，就一定要堅持執(zhí)行。通過執(zhí)行結(jié)果，檢驗整個流程，及時彌補流程設(shè)計上的不足，使整個流程更加完善。最終形成自己的工作套路、工作經(jīng)驗。